企業論
時間の使い方を限定される義理は誰にもないけど、売り手はその食い合いw

賞味起業家とかは忙しさから時間の作り方に目が行きがちなんですが、 多くの一般ユーザーは暇つぶしを求める、とか軽いポストで^^     これに気づかないと、大手ゲーム会社の失速とか、据え置きゲームはあれ […]

続きを読む
企業論
仕事ブログではあるんだけど、科学やり過ぎるとネタが枯渇的なw

ちょっと最近ブログに力み過ぎだとか、 プロダクト範囲に被らせたらアカンだろ的なスランプでポスト^^; このAmazon VS ヨドバシなんてのもそんな傾向があると思いますwwwww     &nbsp […]

続きを読む
企業論
なんて要はまだ日本には成果主義という評価方法すら馴染まない^^;

ホワイトカラー・エグゼンプションは昔沈んだし、 TPPで復活しようがそもそもなぜ日本企業ではダメか適当に^^ いや、理論はマジメに構築しますが、したところでどうにもならない投げ槍^^;     ホワイ […]

続きを読む
企業論
投資的にも大器晩成か早熟型か。

要領が悪いというのもそれぞれの見方があるし、 科学的な研究面と投資的に考えるなら、 それが大器晩成か早熟型か、とかそんな見極め視点も必要だ、とかブログります^^     賞味オレの話をすれば要領が悪い […]

続きを読む
企業論
これはイイ所に目を付けた!

案外ビジネスの種ってのはそこかしこに転がってるんですが、 そこに目をつけられるか、もしくは実践出来るか、 で勝負は決まってくるって話をブログります^^       これはイイ所に目を付けたと […]

続きを読む
企業論
朝型が正しいとかじゃなくて、ビジネスの導入について^^

オレはもう早ければ朝6:30には目が覚めますし、 夜も大体21時には活動を停止して、ガンプラを眺めたり明日の作業をイメージしてます^^ が、別に夜型も朝型も大した差はないと思うんですよね・・・ それこそ個人差があるもので […]

続きを読む
企業論
投資・資源・戦略・経営。

先日ブログ本(電子書籍)を出版させていただいたんですが。 今日は成果・目標・資源などの関連について。 ブログ本を出すのはある程度メドがありました、今はアップしてないし、文章の校正・加筆で形になりますから。 でも、全く基準 […]

続きを読む
企業論
こーゆーのイイですね♪

日本のトップクリエーターが組んで新型携帯を提案。 ITmedia Mobile まぁ、これ自体はiPhoneに似てる部分もあったり、そこまで目新しいことはないんですが。 もしこの人たちが完全に組んで本気で取り掛かったら面 […]

続きを読む
企業論
J-SOXのやりすぎ??

とは一概に思えない記事を。 J-SOXをやりすぎた日本企業 企業内部統制などのガイドライン(正確な定義はコレ??) として、確か今年に入ってからですよね??エライ話題に上がるJ-SOX法ですが。 まだ日本では各SOXのガ […]

続きを読む
企業論
恐るべしチョンwwwwwwwww

今日も比較的ゆっくりしてて、ネタがないので、ニュースネタを http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090424_china_sourcecode/ 中国がITソース […]

続きを読む